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企业日常管理中常用的一个工作方法
时间:2021-12-29

企业日常管理中常用的一个工作方法

1.目的

也就是需要确认你的方向是什么,你需要达成什么。通常指长期的时间框架(如4年);通常指一个领域或最多两个领域,并且对核心领域做质的描述;目的通常来自于自我创立、方向指引、使命定位。

2.目标

怎样衡量达成目的过程中的进展?对目的作量化指标;周期性(季度或月度)追踪;尽量用图表报告。目标应该是明确的,可量化、可实现并且与目的一致。
制定目标应遵循原则:明确的、可衡量的、切实可行的、结果导向的、有时间限制的。

3.计划

把每一天、每一个月、每一项工作、每一个年度,用成功的标准来做,不要得过且过,不要不求品质。成功的计划就是用品质作为原则,确定做事的时间和标准。
确定计划需要从目标设定开始,当目标设定之后,就需要安排时间和检验的标准。忽略检验标准,也忘记时间的安排,更多的是只会总结不会计划。

「总结」总结的是过去,「计划」计划的是未来,会写总结而不会写计划的人,会变成只有「过去」却没有「未来」的人。

4.行动方案

指具体的活动或项目,完成这些活动将获得竞争优势。步骤:写下所有为达成目标必须做的事;责任:每一个步骤由谁负责;支持:期望什么样及谁的帮助;时间:每一个步骤开始及完成的时间框架,或者流程顺序;每月评估:追踪进度,若有差距及时调整。

2021年真不容易,全体员工努力工作,快乐生活。承受一切该承受的,快乐一切可快乐的。学会担当,学会原谅,学会扛起责任和义务。
感谢有你们不离不弃的一路陪伴!

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